O que você viu naquele casamento era apenas uma das ferramentas.
O que vou te mostrar é o que muda a forma como você pensa.
Este caderno é para você ler antes da nossa conversa. Não é pitch. É contexto — para que quando sentarmos, a gente possa ir direto ao que importa.
O espelho que mente para você é mais perigoso que o adversário que te enfrenta
A maioria dos advogados que usa IA hoje está usando como espelho narcísico: faz uma pergunta, recebe validação, segue em frente. "A cláusula está adequada?" — "Sim, está adequada." Confortável. E potencialmente desastroso.
O problema não é a ferramenta. É a forma como ela está configurada. Uma IA genérica, sem instrução, sem contexto e sem provocação, faz o que qualquer estagiário inseguro faria: concorda com o sócio.
A diferença entre usar IA como validação e usar como questionamento é a diferença entre um advogado que se sente seguro e um advogado que está seguro.
O espelho socrático faz o contrário: devolve a pergunta que você não pensou em fazer. "Essa cláusula está adequada — mas você considerou o cenário em que o cliente a invoca contra você?" Isso não é funcionalidade. É metodologia.
E tem o custo que ninguém calcula: o custo de oportunidade. Cada parecer que sai sem ter sido estressado por um contra-argumento rigoroso é uma responsabilidade civil que dorme quieta — até não dormir mais.
Três eixos. Uma transformação.
Não vendo software. Não instalo app. Trabalho com a infra que você já tem — e faço ela funcionar como deveria.
Monto a IA do seu escritório
Configuro o ambiente de IA dos seus advogados com contexto permanente: áreas de atuação, jurisprudência relevante, estilo do escritório, perfis de cliente. Não é prompt genérico — é infra cognitiva. A IA passa a conhecer o escritório como um sócio sênior conhece.
Sento com você e seus sócios para achar onde estão deixando dinheiro na mesa
Sprints de mentoria estratégica. Mapeio processos, identifico gargalos, modelo cenários. Não é consultoria de eficiência — é consultoria de receita. Onde a IA pode abrir linhas de serviço que hoje não existem, automatizar o que consome tempo sem gerar valor, e reposicionar a entrega.
Orquestro as ferramentas para que você pague pelo que usa, não pelo que não usa
O mercado quer te vender plataforma. Eu monto o stack certo: o modelo de IA certo para cada tarefa, o nível de investimento certo para cada demanda. Sem vendor lock-in. Sem licenças que ninguém usa. Custo proporcional ao valor gerado.
Uma conversa real: advogado do diabo
Veja a diferença entre pedir análise a uma IA genérica e pedir a um sparring partner configurado.
Cenário: cláusula de limitação de responsabilidade num contrato de prestação de serviços de TI, valor estimado R$ 2M.
Analisa essa cláusula de limitação de responsabilidade. O cap é 12 meses de fees. Está razoável?
Sim, a limitação de responsabilidade ao equivalente a 12 meses de fees é uma prática comum em contratos de TI. Essa abordagem é amplamente aceita no mercado e está alinhada com os padrões da indústria. A cláusula parece razoável.
↑ Validou. Você saiu confortável. Mas não saiu mais inteligente.
Analisa essa cláusula de limitação de responsabilidade. O cap é 12 meses de fees. Está razoável?
Antes de te dizer se é razoável, preciso te fazer três perguntas:
1. Esse cap cobre dados pessoais? Porque se o contratado causar um vazamento que gere multa LGPD de até 2% do faturamento, 12 meses de fees de um contrato de R$ 2M não chega nem perto. Você está transferindo o risco de compliance do contratado para o seu cliente — e o seu cliente sabe disso?
2. A limitação é "per claim" ou "aggregate"? Porque se for aggregate e houver dois incidentes no mesmo ano, o cap já se esgota no primeiro. O segundo fica descoberto. E adivinha quem o cliente vai processar.
3. Tem carve-out para dolo, fraude e propriedade intelectual? Porque se não tem, você está dizendo que mesmo que o prestador aja de má-fé, o máximo que ele paga são 12 meses. Isso é indefensável num contencioso.
A cláusula não é ruim. Mas do jeito que está, ela protege o lado errado. Quer que eu redija uma versão com os carve-outs e a estrutura de cap que realmente funciona?
A diferença não é de "qualidade da IA". É de configuração, contexto e metodologia. A mesma ferramenta, instruída de forma diferente, entrega um resultado radicalmente diferente.
Seu escritório pode comunicar de forma diferente
Imagina entregar para o cliente um caderno de acompanhamento do processo que parece isto:
Contestação protocolada em 20/03. Aguardando especificação de provas. Juízo sinalizou interesse em audiência de conciliação.
RISCO ALTO Perito indicado pelo juízo tem histórico desfavorável em 3 dos últimos 5 casos similares. Recomendação: preparar quesitos suplementares e considerar assistente técnico.
ATENÇÃO Valor da causa pode ser impugnado pela parte contrária com base na documentação fiscal apresentada. Contingência estimada: R$ 340K–R$ 520K.
Em vez de e-mails com parágrafos densos que o cliente não lê, um caderno visual, atualizado, com linguagem de decisão. O cliente entende o que está acontecendo. Você gasta menos tempo explicando e mais tempo advogando.
Isso não é futuro. Isso eu monto para o seu escritório em semanas.
Advogado que parou de advogar
para se tornar o consultor que advogados precisam
Sou advogado de formação e prática. Contrato público, licitação, direito digital, contencioso estratégico. Trabalhei por dentro — sei como escritório funciona, como sócio pensa, o que associado sofre.
Nos últimos dois anos mergulhei em inteligência artificial não como hobby, mas como ferramenta de trabalho diária. Hoje, minha rotina é feita com IA — desde análise contratual até estratégia de negócio. Não sou o cara que leu sobre IA. Sou o cara que usa IA 12 horas por dia para resolver problemas reais.
O que ofereço não é tecnologia. É tradução. Conheço os dois mundos — o jurídico e o tecnológico — e sei onde um pode multiplicar o outro. Não jogo para vocês. Jogo com vocês.
Quando você quiser, marcamos.
Sem apresentação de slides. Sem deck de 40 páginas.
Só conversa e demonstração ao vivo.
Você traz um problema real do escritório — eu mostro o que muda.